Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

Основы кукловодства. Что должны знать о себе 9 из 10 россиян (часть 1)

"Объясню, что я имею ввиду. Фактически, это медиаметрия, а не опросы общественного мнения. Аудитория отвечает на вопрос об усвоении ею вечерних новостей, а не о собственном мнении... Возникает человек, который может управляться только следующими телепередачами. " Глеб Павловский

http://politota.d3.ru/comments/578182/

(no subject)

Посадили в тюрьму наркомана и сифилитика. У сифилитика нос отвалился, тот его берет и выкидывает за решетку. Затем ухо отваливается, тот его тоже за решетку выбросил. Со вторым ухом такая же ситуация. Наркоман смотрел, смотрел и говорит: — Я смотрю ты по–тихоньку съeбываешься?!

1 сентября. Магазин.
Заходит женщина со взрослым сыном и спрашивает: "Сосиски поступили?"
Продавщица: "Да, поступили"
Женщина — сыну: "вот видишь, даже СОСИСКИ ПОСТУПИЛИ!"

Я сплю как убитый. Меня даже несколько раз обводили мелом.

Замучила одного мужика бессонница. Вышел на улицу он, сел на скамеечку и заплакал. Подходит к нему алкаш и спрашивает:
— Что рыдаешь?
— Да не спится мне.
— О, ну это ерунда. Я тоже так раньше говорил. А потом раз — и спился нахуй!

Студент выучил все билеты по философии, но не пошёл на экзамен, потому что жизнь не имеет смысла и все люди в ней пешки.

thefourthroom (с)

И знаете, совершенно не удивляет тот факт, _что сегодняшняя Россия – это феодальное государство со сословной структурой общества, безнадежно отставшее от цивилизованного мира, колония, которой уже никогда не догнать культурно–технологического гения Запада. Белокожая молочная дева с золотистой косой, вечная и чистая, – и пожираемая метастазами тупикового ответвления человеческой расы – советскими. Ведь это феерический пиздец. И бог с ним, с Лебедевым, понятно, _что совок ему неприятен чисто на эстетическом уровне (ну в самом деле, красивых вещей в СССР создать не могли, потому что красота требует вкуса, а понятие вкуса в плановое производство не вписывалось, не требовалось: «работает – и заебись». А если нет конкуренции, то зачем стараться делать лучше и красивее); Лебедев просто пнул ногой лежачий камень, и разбежались мокрицы, шевелящие ностальгическими усиками мокрицы, все еще мечтающие о своем главном мокричном счастье – Большом Общем Камне, под которым тепло и сытно, и «квартиру рабочим просто так давали»

Тут ведь вот еще какое дело – феномен так называемого «счастливого детства», очевидное заблуждение совков, мол, если в СССР все было так плохо, то почему мы были такими счастливыми детьми. Открою вам маленький секрет, раз уж ваше советское детство не приучило вас читать книги – у всех всегда было счастливое детство, и у сомалийских девочек, которым вырезают влагалище, и у детей в период правления Пол Пота. Так уж устроена человеческая психика – в детстве нам неведомы хоть сколько бы долгое уныние и экзистенциальные кризисы. Ребенок лишен рефлексии, а плотская радость молодости затмевает душевную боль; иначе развивающаяся нервная система просто не выдерживала бы нагрузки, и мы бы корчились в судорогах, выгрызая себе артерии. За счастливое детство следует благодарить природу и мироздание, а не товарища Сталина, оно у вас было счастливым не благодаря СССР, а вопреки ему. Но вас наебали, вам внушили, _что любое, даже самое натуральное, природное благо (жилье, еда, труд, общество, семья, радость) – это заслуга партии и строя. «Прошла весна, настало лето» и далее по тексту
А «страну просрали», конечно, не Горбачев с Ельциным, страна просралась сама, своим смрадным внутренним перегноем, своей разложившейся античеловеческой сутью. Радости и горечи индивидуального существования вам заменили дешевым суррогатом, подделкой – существованием коллективным. But it just doesn’t work this way. Цивилизации создавались личностями, миллионами личностей, а не колхозами. Мир развивается за счет конкуренции. Именно за счет геополитической конкуренции СССР первым полетел в Космос и создал ядерное оружие, – то, чем вы так гордитесь. Но внутри страны конкуренции не было, природный дух соперничества отсутствовал, инициативу, интеллект, свободомыслие, то, _что отличает человека от стада овец, вы, радостно улюлюкая, выжгли и растоптали; были лишь планы, и в то время как половина страны ходила в дубовой обуви с отклеивающимися подошвами, простаивали на русских просторах склады, набитые каким–нибудь гайками стандарта БПА/62A, произведенные с многократным перевыполнением плана, но нахуй никому ненужные. А болтами и гайками страну не склеишь, нацию создает культура, и в то время как с плакатов на вас смотрело простое лицо героя Гагарина, вы внезапно, позабыв свою «собственную» советскую гордость, были готовы отдать годы жизни за пластинку The Rolling Stones и пару джинсов. Вы набивались (прямо как в столыпинские вагоны) в комнаты к соседям с «видаком» и, затаив дыхание, впитывали в себя волшебство Западного кинематографа. «Sir, our people are impressed by American culture» — помните, откуда это, и как долго вам остается играть в таком случае?

И то, _что мы наблюдаем сейчас, нацию, которая базируется на понятиях и откатах, культуру «Вась–Вась», узаконенную дань, уркаганское мироощущение мужчин и самок, им вторящих («Он у меня какой ни есть, а в Египет стабильно каждые полгода летаем») – это все следствие того, _что в совке вам приходилось именно выживать, а не жить, это въелось вам под кожу, «Тетя Нора может достать румынские рейтузы» переросло в «Мы вам, Алексей Петрович, спиздить разрешим, вы только не забудьте нам занести потом». Необходимость изворачиваться, _чтобы заполнять элементарные физические и эстетические потребности в СССР – стала методом современной российской жизни. А остальным же, кого и «натуральная» советская колбаса устраивала, сейчас, конечно, хочется обратно в летаргический совковый сон с бесплатной квартирой и пятнадцатилетней очередью за «Москвичем», который заржавеет уже через год. «Зато нищих на улицах не было». Были. Вы просто их не замечали, как не замечают собственного запаха изо рта

Пропаганда и обманные действия при осаде Варшавы

История Второй Мировой богато окрашена примерами пропаганды, блефа и хитрости с самого своего начала.
Началась она на Польско–Германской границе с Глейвицкого инцидента aka операции "Консервы".
Психологические фишки были применены и при осаде Варшавы. Но для того что бы понять их суть, давайте сначала перенесёмся в 41–й.
Начальник гарнизона города Севастополь, генерал–майор Моргунов вспоминает в своей книге "Героический Севастополь":
"…фашистские летчики пикировали с сиренами, издающими душераздирающие звуки, сбрасывали рельсы, бочки, металлолом, плуги и т. п…"
Автор объясняет применение металлолома колоссальным расходом и нехваткой авиабомб при штурме Севастополя.
Другие авторы объясняют сбрасывание бочек с дырками применением психологического приёма для выкуривания зарывшихся в окопах солдат. На скорости она издаёт сумасшедший вой. И хоть урона никакого, но солдаты в окопах просто сходили с ума.

Во время подготовки к захвату Варшавы в сентябре 1939 года немцами были применены слухи–желания. По экспрессивному параметру выделяют слух–желание, –пугало и агрессивный слух.

Манипуляции со слухом–желанием особо опасны. Опасны они тем, что нету ничего более деморализующего чем разрушенные надежды. Если человек с самого начала знает что ему никогда не заработать на феррари, то он особо и думать об этом не будет. Но если он участвовал в какой–то викторине типа "Кто хочет стать миллионером" и был на волосок от реализации своей мечты и вдруг всё обломалось, то степень фрустрации будет просто зашкаливать. Не даром процент самоубийств выше среди игроков казино:–)

С началом военных действий в польской столице нарушилась регулярность выхода газет и радиопередач.
Напряженный интерес и дефицит информации создали идеальную почву для слухов, и противнику оставалось только придать им нужную направленность. «Наши (польские) войска давят на всех фронтах, уже приближаются к Кенигсбергу.

Немцы не готовы к войне, им не хватает боеприпасов, вместо авиационных бомб они используют стальные рельсы», – с энтузиазмом рассказывали друг другу горожане. Для подпитки этих слухов бомбардировщики, действительно, в ряде случаев сбрасывали фрагменты рельс: стальной предмет громко, как бомба, свистит при падении, пугает, но не взрывается…

Охваченные эйфорией варшавяне не заботились о том, чтобы организовать помощь фронту или оборону города. Наконец, на таком фоне появление фашистских войск произвело шок и деморализовало возможное сопротивление…

Кстати вот как отреагировал Молотов на это событие:

«Я получил Ваше сообщение о том, что германские войска вошли в Варшаву. Пожалуйста, передайте мои поздравления и приветствия правительству Германской империи. Молотов»
Телефонограмма наркома иностранных дел СССР В. Молотова И. фон Риббентропу, 9 сентября 1939

Просто цитаты. Пару моих. Когда-то этим страдал. Там по фамилии Довнич

"Истинная" история наравне с ценностями, верой и правилами - переписываеться каждый раз с приходом нового сильного, под его диктовку.Неизменна только жажда власти...(А.Довнич)
Вера одно из самых велики изобретений человечества.
И как каждое изобретение попав в руки человека, оно больше использовалось не в самых добрых его целях.(А. Довнич)
Сарказм - оскал в форме улыбки.(А.Довнич)
(незнаю может есть цытаты с таким же смыслом, может я колесо изобретал....)

Ничего невозможно доказать и опровергнуть оконачтельно.
(выводится из теорем К.Геделя о неполноте)

Девушки, религия, слова, искусство и политика хороши, если принимать их умеренно, но плохи в случае передозировки.(Элберт Хаббард)

Мудрый правитель держит животы своих подданых полными, а головы пустыми.(Лао-дзы)

Нормальность - это просто форма безумия, принятая большинством...

Не бедность невыносима, а презрение. Я могу обходиться без всего, но я не хочу, чтобы об этом знали.
Вольтер

Где начинаются глаза и руки, там кончаются боги.

На практике все люди — атеисты: своими делами, своим поведением они опровергают свою веру. (Фейербах)
Ты это не твоя работа, и не деньги в банке. Ты это кучка испражнений жизни...
Мы ходим на работу, которую ненавидим, чтобы купить барахло, которое нам не нужно.
(Тайлер Дэрден(БК))

Знающий много молчалив, а говорящий много не знает ничего.(Лао-дзы)

Люди недалёкие называют людей большого ума безумными.
Гельвеций Клод Адриан

Нет ничего печальнее жизни женщин, которые умели быть только красивыми.
Б. Фонтенель

С точки зрения молодости, жизнь есть бесконечно долгое будущее. С точки зрения старости, очень короткое прошлое.(А. Шопенгауер)

Нет вовсе моральных феноменов, есть только моральное истолкование феноменов...(Ф. Ницше)

Убеждение - это тюрьма. При нем не видишь
достаточно далеко вокруг, не видишь под собой
(Ф. Ницше)

Мир разделен на вооруженные лагеря, готовые совершить геноцид только, потому что мы не можем договориться в чьи сказки верить.
В конце Религия убьет нас всех.
(Эд Кребс)

Все в этом мире случайно и определяется функцией плотности вероятности.(один из постулатов Квантовой механики)

Я не стыжусь, что ярый скептик
И на душе не свет , а тьма;
Сомненье – лучший антисептик
От загнивания ума.
(И.Губерман)

Чернь считает религию истиной, мудрец — ложью, правитель — полезным изобретением. /Сенека, Луций Анней.

Старайся быть терпимее к тем, кто не дорос до твоих предрассудков.(Чеслав Брудзиньский)

Есть мореплаватели, считающие, что, если вокруг они видят только море, земли нет вообще.
(Ф.Бэкон)

Лучший аргумент против демократии — пятиминутная беседа со средним избирателем.
Уинстон Черчилль

Вера и знание — это две чаши весов: чем выше одна, тем ниже другая.
Артур Шопенгауэр

К истине движутся лишь когда безмолвствуют чувства.
Гельвеций Клод Адриан

Человек покорит даже небо. Если его воля сосредоточена, а дух деятелен, то ни судьба, ни знамения не имеют над ним власти. (Чень Цзижу)

Догма есть не что иное, как прямой запрет мыслить.(Фейербах)

Два раза не живут, а много и таких, которые и одного жить не умеют.(Рюккерт)

Жизнь не имеет смысла. Смысл - это всегда несвобода. Смысл - это жесткие рамки, в которые мы загоняем друг друга. Говорим - смысл в деньгах. Говорим - смысл в любви. Говорим - смысл в вере. Но все это - лишь рамки. В жизни нет смысла - и это ее высший смысл и высшая ценность, В жизни нет финала, к которому ты обязан прийти, - и это важнее тысячи придуманных смыслов. (С. Лукьяненко)

"Divide et impera" - разделяй и властвуй. Принцип мирового господства.

"…Демократия сегодня — это террор посредственности и заурядности." Кустурица

В условиях рынка человек уже не столько человек, сколько потребитель (Э.Шостром)

Жизнь - это иллюзия, и только о

Эдвард Бернейз об украинских политтехнологиях



Основоположник PR Эдвард Бернейз в одном из своих интервью обронил:"а знаете ли вы, что коэффициент интеллектуального развития (IQ) среднего американца равняется 100?" Попробуем расшифровать слова гения пиара. Как известно, интеллект выше 200 можно считать усредненной верхней границей (отдельные уникумы не в счет), нижняя граница находится около 75, ниже которого начинается слабоумие и человек уже не в состоянии воспринимать информацию.

Изобразим вышесказанное на графике - получаем красную кривую, которая определяет "плотность" людей с различным уровнем интеллекта. Понятно, что незаурядных умниц и полных идиотов меньше, чем середнячков.

Теперь наложим на график две концепции медиапокрытия. Синим обозначено традиционный подход, когда считалось, что для мероприятий деструктивного информационного воздействия (дезинформация, клевета и т.п.) ключевым является вопрос избежания разоблачения, которое возможно, естественно, только более интеллектуально развитыми категориями. Только считанные интеллектуалы могли вычислить такую манипуляцию, но и захватывала она не слишком большую целевую аудиторию ибо для остальных это все было слишком сложно.

"Украинская правда" впервые применила новаторскую технологию, впоследствии успешно перенятую пиарщиками БЮТа, когда интеллектуальный уровень пропаганды намеренно и существенно снижается. При этом увеличивается число скептиков, но он с лихвой перекрывается за счет резкого увеличения ЦА за счет обладателей среднего и ниже среднего IQ .

Главный вывод: кривая наглядно показывает, что при отсчете от среднего IQ количество обладателей более высокого интеллекта стабильно уменьшается, а количество обладателей более низкого – наоборот, сначала возрастает и лишь впоследствии резко снижается. Если еще проще – чем на более тупой электорат ориентируешься, тем успешнее будет избирательная кампания.

Но все оказывается не так просто. Американцы раньше тоже так думали, пока не открыли феномен лидеров мнения. Оказалось, что чем сильнее применялась пропаганда в СМИ, тем меньше народ доверял СМИ вообще, и больше - авторитетным людям в своем окружении, которым они доверяют. Поэтому они переключились с работы по дебилам на работу по лидерам мнения.

Черкизовский "король" и мэр Лужков

Несколько дней назад владелец "Черкизона" (государство, основанное в 1993 году, занимающее площадь в 234 гектара на территории Москвы) Тельман Исмаилов уже подал документы на получение турецкого гражданства. В чем дело? Да не все его любят... А Юрий Михалыч любит.



Вашему вниманию предлагается ознакомиться с появившемся в сети несколько дней назад видеопоздравлением мэра Лужкова олигарху Исмаилову. Не на открытии его отеля в Турции, на который последний потратил почти полтора миллиарда долларов, как меня подправили в комментариях, а на Дне Рождения, но сути беспредела это не меняет.

Вот только сравните: что на видео, а что - для прессы...

Два товарища. Преступление высшего класса



Решил поделится с вами одной очень интересной историей которая произошла в начале прошлого века и имела такой резонанс что досих пор это дело разбирается на уроках философии и юридического права в высший учебных учереждениях Америки. (eng.) Дело о двух подростков 19–летнего (wiki) Натан Леопольд и 18–летнего Ричард Лоэб , детей из двух извеснтых и влиятельных семей Америки. Tакже об этой истории Альфред Xичкок снял фильм Верёвка

Collapse )

Управленческая решетка Блейка - Мутона

Концепция, разработанная в университете штата Огайо, была модифицирована и популяризована Блэйком и Мутоном, которые построили решетку (схему), включавшую 5 основных стилей руководства (Рис.15.5.).

Рис. 15.5. Модель Блейка - Мутона

Вертикальная ось этой схемы ранжирует “заботу о человеке” по шкале от 1 до 9. Горизонтальная ось ранжирует “заботу о производстве” также по шкале от 1 до 9. Стиль руководства определяется обоими этими критериями. Всего мы получаем 81 позицию (9х9), т. е. 81 вариант стиля управления. Каждый из вариантов поведения при управлении компанией может быть сравнен с любым другим из дан­ной матрицы. Безусловно, нельзя четко определить, к какому имен­но квадранту матрицы относится данный конкретный вид руковод­ства. В действительности делать это и не обязательно, поскольку нельзя извлечь конкретный смысл из номера квадранта. Блейк и Моутон описали пять крайних и наиболее характерных позиций мат­рицы.

1.1. - страх перед бедностью (примитивное руководство). Со стороны руководителя требуется лишь минимальное усилие, чтобы добиться такого качества работы, которое позволит избежать увольнения.

Эта позиция характеризует такой тип руководителя, который достаточно холодно относится как к своим подчиненным, так и к самому процессу производства. Он считает, что управленец может всегда прибегнуть к помощи постороннего эксперта или специалиста. Такое ведение дел поможет избежать конфликтов, неурядиц, создаст благоприятные условия для работы самого руководителя, а, кроме того, расширит диапазон новых идей, воплощаемых в производство. Как правило, такого управляющего нельзя назвать лидером, маяком. Он скорее просто «хранитель своего портфеля и кресла». Но такое положение вещей не может сохраняться долго. Рано или поздно самые се­рьезные трудности заставят либо пересмотреть стиль руководства, либо сменить самого руководителя.

1.9. - дом отдыха (социальное руководство). Руководитель сосредоточивается на хороших, теплых человеческих взаимоотношениях, но мало заботится об эффективности выполнения заданий. Эта позиция характеризует руководителей, которые уделяют осо­бое внимание нуждам и потребностям своих подчиненных, чего нель­зя сказать о процессе производства. Менеджеры такого типа полага­ют, что основа успеха заложена в поддержании атмосферы доверия, взаимопонимания в коллективе. Такой руководитель, как правило, лю­бим подчиненными, они готовы в трудную минуту поддержать своего лидера. Текучесть кадров на предприятиях с таким стилем управления очень низка, как, впрочем, и количество прогулов, а уровень удовле­творения трудом очень высок. К сожалению, излишняя доверчивость к подчиненным часто ведет к принятию половинчатых непродуман­ных решений, за счет этого страдает производство. Расторопные под­чиненные весьма часто злоупотребляют доверием к себе либо даже ста­раются заменить собой мягкотелого лидера.

9.1. - авторитет - подчинение. Руководитель очень заботится об эффективности выполняемой работы, но обращает мало внимания на моральный настрой подчиненных. Эта позиция характерна для менеджеров, которые во главу угла ставят заботу о производстве и практически не осуществляют ника­кой социальной деятельности. Они считают, что такая деятельность является проявлением мягкотелости и ведет к посредственным резуль­татам. Кроме того, они считают, что качество управленческих реше­ний не зависит от степени участия подчиненных в его принятии. По­ложительными чертами менеджеров такого типа являются высокий уровень ответственности, трудоспособности, организаторский талант, интеллект. Однако между таким руководителем и его подчиненными постоянно сохраняется дистанция, часто отсутствует прямая связь и взаимопонимание, сохраняется лишь удовлетворительный уровень групповой дисциплины.

5.5. - организация (производственно-социальное управление). Руководитель достигает приемлемого качества выполнения заданий, находя баланс эффективности и хорошего морального настроя. Эта позиция характеризует тот тип руководителя, который уме­ло сочетает заботу о людях с заботой о производстве. Такой менед­жер считает, что компромисс во всех случаях — лучшее решение, он есть основа для эффективного управления. Решения должны прини­маться руководителем, но обязательно обсуждаться и корректировать­ся с подчиненными. Контроль над процессом принятия решений яв­ляется как бы компенсацией для рабочих за осуществлением контроля над их деятельностью в процессе производства. Положительными чер­тами руководителей такого типа являются, постоянство, заинтересо­ванность в успехе начинаний, нестандартность мышления, прогрес­сивные взгляды. Однако, к сожалению, прогрессивность взглядов мало распространяется непосредственно на сам стиль управления, что не способствует развитию и движению вперед всего производства. Конкурентоспособность фирм с таким стилем управления иногда ос­тавляет желать лучшего. Как, впрочем, и некоторые стороны внутрен­ней жизни коллектива.

9.9. - команда. Благодаря усиленному вниманию к подчиненным и эффективности, руководитель добивается того, что подчиненные сознательно приобщаются к целям организации. Это обеспечивает и высокий моральный настрой, и высокую производительность. Эта позиция характеризует такой тип руководителя, который одинаково бережно относится как к людям, так и к возглавляемому им производству. В отличие от менеджера позиции (5; 5), который считает, что залог успеха в компромиссе, данный тип управленца не останавливается на полпути. Он стремится приложить максимум уси­лий как в сфере социальной политики, так и в самом производстве. Причем наилучшим способом увеличения производительности, по­вышения качества выпускаемой продукции и услуг они считают ак­тивное вовлечение подчиненных в процесс принятия решений. Это позволяет повысить удовлетворенность трудом всех работающих и учесть малейшие нюансы, влияющие на эффективность процесса про­изводства.

Блэйк и Мутон исходили из того, что самым эффективным стилем руководства - оптимальным стилем - было поведение руководителя в позиции 9.9. По их мнению, такой руководитель сочетает в себе высокую степень внимания к своим подчиненным и такое же внимание к производительности. Они также поняли, что есть множество видов деятельности, где трудно четко и однозначно выявить стиль руководства, но считали, что профессиональная подготовка и сознательное отношение к целям позволяет всем руководителям приближаться к стилю 9.9, тем самым, повышая эффективность своей работы.

Манипуляция общественным мнением

Один из способов господства и подавления воли граждан путём воздействия на людей через программирование их поведения. Это воздействие направлено на психические структуры человека, осуществляется скрытно и ставит своей задачей изменение мнений, побуждений и целей людей в нужном власти направлении.

Collapse )